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如何让设计师与网站开发师高效合作
发表时间：2014-04-09
网页设计师和开发者或许完全可以高效合作，金华微信网站开发的技术人员认为管理和流程或许就是团队里最大的绊脚石或令人沮丧的因素。项目中好想法越早获得认可，工作越有保障，客户会更满意，整个团队的工作也更容易敲定，但同时也意味着老板很早就会提出他们的想法，这会影响最终执行者的发挥。尤其是在上下级关系比较明确的机构中，这会降低网页设计师和开发者的自主性，同时减少他们对项目的积极性和专注度。
项目中好想法越早获得认可，工作越有保障，客户会更满意，整个团队的工作也更容易敲定，但同时也意味着老板很早就会提出他们的想法，这会影响最终执行者的发挥。尤其是在上下级关系比较明确的机构中，这会降低网页设计师和开发者的自主性，同时减少他们对项目的积极性和专注度。解决这个问题的一个方法是要保证：普遍尊重优秀的创意，无论是谁提出的，来自哪里。优秀的创意来自四面八方，故我们诚邀所有部门的有识之士参与我们的头脑风暴。这样的策略开放了团队中的沟通渠道，消除了部门不平等的状况。一旦遇到问题，如果所有人都有机会各抒己见，就不会出现彼此指责的情况，合作者必然会从错误中吸取教训。这并不是平摊责任，而是允许团队和工作环境以意想不到的方式沟通融合，从而激发出好创意。
在瀑布模式的开发过程中，网页开发进程会被未尽之设计所拖累，为了项目能及时完成，网页开发者往往需要熬夜赶工。这不仅对开发者不公平，更麻烦的是，开发者们会很容易怪罪到设计师头上，埋怨设计师耽误了太长时间：而因此，他们对设计师的见解就会非常主观，而且让人捉摸不定；而其真正的想法就需要花时间去发掘了，结果可能就是莫名其妙地延误了进程。最好的解决方法是，将设计师和开发者分配到一个整体的工作架构中，拉近他们的距离，而不是将他们分开。这套灵活的方法论明确了各自的责任并将团队价值观传达至每个项目队员。此外，部门要贯彻灵活的工作计划。这些都可减轻设计师和开发者的针锋相对。
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